早教盈利分析(开一家早教中心加盟店如何能快速盈利?)

1.开一家早教中心加盟店如何能快速盈利?

家长教育观念的转变,以及对孩子早期教育的重视,推动了早教行业的发展。

现在不仅一线城市的早教市场需求庞大,二、三线城市的早教市场,也蕴藏了巨大商机。对于创业者说,开一家早教加盟店,想要尽快实现盈利,还需要掌握一定的方法和原则。

首先,在开早教中心之前,一定要先全面调查服务区域内的情况。 全面的选址调查,是早教加盟店日后成功运营的基础,这些调查包括环境调查、交通调查、人群调查、竞品调查等。

早教中心不能开在脏乱差的地方,也不能开在远离人群的偏僻地区,一般来讲,早教中心附近的人口越多越好,越密集越好,尤其是婴幼儿的数量和分布;而且早教中心的乘车或停车一定要方便;除此之外,还要对竞争对手进行调查,包括数量、规模还有优缺点等。 其次,要与品牌密切配合,从总部获得运营支持和服务。

运营是决定早教加盟店是否能盈利的关键,也是决定早教中心能否生存的关键。早教的异军突起,不仅吸引了行业内的人,许多没有早教行业经验的人也跃跃欲试。

因此,投资者一定要与总部通力合作。 国内高端早教的代表品牌英国天线宝宝早教,曾在年初正式提出了“要让加盟商盈利”的服务宗旨,由此可见品牌商和加盟商之间互利共赢的关系:加盟商可以“借牌生财”,而其对早教中心的成功经营,则是品牌增值的有力保障。

合格的运营支持会从运营推广、课程培训、师资等方面,对加盟商进行全方位的支持,而加盟中心作为实际的执行者,要积极强化整合在培训过程中学习到的运营、销售技巧,并在日后的经营中加以灵活运用。 目前我国早期教育产业化发展愈加突出,早期教育产业的投入也在不断地扩大,越来越多的资金进入到这个行业。

率先进入这个行业的投资者,一定要尽量保持领先的优势,掌握方法、原则,尽快获得相对稳定的收益。

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2.开家亲子园要投资多少

亲子园投资nbsp;具体投资预算项目见表一:不同的城市的房屋租金、人员工资、装修等方面的开支是大不一样的。

各地可根据自己的实际情况进行投入。考虑到一般情况,亲子园最少的支出也要在15万元以上。

亲子园收益我们仍然以上面预计建立的亲子园为例,分析一下它的收益情况:这样的一家中等规模的亲子园,可以同时容纳两个班的孩子上课,每个班的最大容量是12个孩子,每天上午、下午各开设2个班活动,一天共计8个班次、96人次,以每周休息一天计算,每周576人次。据了解,目前早教机构的平均收费大致是每期3个月500元—800元,每周活动一次,相当于每次38元—60元。

也就是说,如果这家亲子园能够满负荷运营,月收入就是10万—15万元,扣除投入的金额,年利润可以达到80万—100万左右。当然,这是一个很乐观的估计,在开张第一年,建立市场吸引顾客还需要一定的时间,但是只要收入总额能达到上面理想估算的三分之一,投资者大有希望在第一年即回本。

目前,该行业内的平均盈利水平大约在20%左右,作为新兴行业已算表现不俗。从上面的投资收益分析可以看出,早教行业的盈利关键点在于:招收更多的孩子以减少场地和人员的空置率,因此,服务制胜和薄利多销的原则应该很适合这个行业。

各地开办亲子园“适宜度”分析nbsp;大中城市显然是早教行业的不二选择,但是不同的城市拓展早教市场的“适宜度”仍有不同。考察一个城市是否适合开展早教事业,能够有发展为成熟市场的潜力,建议投资者从以下几个因素考虑:1.人口总数,2.出生率,3.人均收入,4.家长对孩子教育投资的态度,5.现在早教市场的成熟度。

我们将从这5个因素的角度对目前早教市场相对成熟的深圳、北京、上海三地进行一个比较。您可以根据这些分析,根据您的实际情况作一些市场预测。

见表二:以上面的比较结果来看,三个城市各有长短:北京和上海的人口总数大,出生率低,市场相对成熟,但是增长后劲不足;上海另有优点,就是整体教育体制比较完善,幼儿教育管理水平比较高;深圳的财力拔得头筹,但是人数不到其他两个城市的三分之一,所幸人口结构比较年轻,平均29岁,马上将面临一个出生高峰期,潜力较大。中国儿童多元智能测评项目nbsp;1、基本投入(1)广告保证金——3000元(可以测试20个用户)(2)购买一定量的图书和光盘,销售给测评家长(3)管理费用——1万至少租用办公室1间,电话1部,固定办公室人员1人,兼职老师若干。

2、投资回报根据目前家长日益重视3-6岁的教育,我们估算各个地区的收益如下。大城市:人口在200万以上,3-6岁儿童在10万左右,按照3%的市场容量是3000人,一年总收益达到50万。

按照纯利为50%计算,年度盈利可达到25万。教材和光盘盈利为8万元,大约可盈利33万元。

中等城市:人口在40-200万,3-6岁儿童在4万左右,按照5%的市场容量每期是1500人,一年收入约为20万元,按照纯利为50%计算,年度盈利可达到10万。教材盈利为5万元,大约可盈利15万元。

小城市:总人口在40万以下,3-6岁儿童在1万左右,按照5%的市场容量每期是500人,一年收入约为8万元,按照纯利为50%计算,年度盈利可达到4万。教材盈利为1万元,大约可盈利5万元。

卡通珠心算项目nbsp;1、基本投入(1)注册费用,各地不尽相同。前期不独立招生,采用合作方式就可以暂时不办执照。

(2)广告费用——5万。广告费用:5万(大城市),中小城市根据情况会减少。

珠心算教材教具费用:1万。(3)管理费用——2万至少租用办公室1间,电话1部,固定办公室人员1人,专职培训教师2名,兼职老师若干。

2、投资回报根据目前家长日益重视0-6岁的教育,我们估算各个地区的收益如下。大城市:人口在200万以上,3-6岁儿童在10万左右,按照广告宣传的市场,5%的市场容量每期是5000人,一年2期,可培训10000人次。

按每个人每期收费400元计算,收入约为400万元,按照纯利为20%计算,年度盈利可达到80万。教材盈利为10万元,大约可盈利90万元。

中等城市:人口在40-200万,3-6岁儿童在4万左右,按照广告宣传的市场,5%的市场容量每期是2000人,一年2期,可培训4000人次。按照每个人收费300元计算,收入约为120万元,按照纯利为20%计算,年度盈利可达到24万。

教材盈利为6万元,大约可盈利30万元。小城。

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3.4线城市加盟一个早教品牌盈利市场如何

这件事的选项还是挺高明的,在大城市参加幼儿早期教育是大潮流,一到节假日浩浩荡荡的上课大军到处可见, 但在4线城市干这件事稍稍泼点冷水,先不要盲目高兴期望值太高,早教品牌,所谓品牌那就是已经实际操作,实践证明已经成熟,前景超前,含金量高的一个产品,投资门坎高,早教地点选在繁华区,场地宽阔,处在安全的地段,等等全部费用加起来一定很高,这是一个高投入高消费品牌,富二代来少了是玩不起来的,首先得考虑回收成本问题,盈利先不耍说,在一个4线城市先是欠火候,小城市信息滞后,人们的观念相对一二代城市落后,对超前教育不是那么太迫切,教育危急感还差一些,有钱的土豪少,能承受高消费的人有多少,需要做一些调查, 若下定决心非干不可,先把目标定低点,先小规模投一些钱进去,试试看效果如何,船小好调头,一来探探风向,能不能干,二,总结一些管理经验,若干成功了那是决策正确,再投资往大干。

若失败了损失小一点。节约资金在干下一件事,投资创业必定一次高风险投入活动,得拿着一定数量的钱去赌,不得不瞻前顾后。

做的准备充分了,成功的机遇就大。祝愿成功。

早教盈利分析

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